Cómo optimizar la producción en pos de la demanda y la capacidad de planta.

Yolanda Díaz, Jefa de Contaduría de RET

Nuestra historia comienza hace más de 10 años. En 1992 comenzamos como una pequeña industria en el gran mercado de las autopartes con la firme convicción de crecer y consolidarnos. Desde nuestros inicios hemos incorporado nueva y moderna tecnología, en el 2000 inauguramos una nueva planta y en el 2004 logramos las certificaciones de calidad ISO/TS 16949/2002 e ISO 14001/1996, siempre persiguiendo el objetivo de brindarles a nuestros clientes una variada oferta de productos y servicios, con la calidad y compromiso que nos caracteriza. 
En el marco de este objetivo, este año decidimos apostar a otro crecimiento cuali-cuantitativo: incorporar la tecnología a nuestros procesos de producción. Necesitábamos integrar la cadena de abastecimiento desde la planificación comercial hasta la entrega y además mejorar sustancialmente los niveles de reporte y accesos. También queríamos controlar la planificación de la producción, generación de necesidades de compras y tener una buena gestión de inventarios, incluyendo la información de la correcta ubicación de los artículos.
La elección de Adonix® X3 se determinó porque Adonix Argentina ofreció un plan acorde a nuestras necesidades. Hasta el momento no contábamos con una herramienta para la planificación y control de la producción, utilizábamos un programa hecho a medida sobre base DOS con algo de programación de compras, y las deficiencias se manejaban en Excel.
Los puntos clave del proyecto son la planificación de producción y abastecimiento y control de stock. La idea es incorporar una herramienta que nos brinde soporte inmediato pero que también nos acompañe a futuro con la firme convicción de que nuestro mayor activo es la confianza y la satisfacción de nuestros clientes.