Para nuestra familia, todo comenzó hace tiempo con la compra de varios supermercados en el área metropolitana. Después de mucho trabajo y experiencia adquirida, decidimos venderlos y formamos nuestra propia empresa mayorista. De esta forma, nuestra empresa familiar "Centro Distribución Express" se consolidó como el único autoservicio de venta al por mayor de origen chino y para chinos.

Somos los únicos que atendemos a los autoservicios en forma global: nuestros vendedores levantan los pedidos y la mercadería que sale de su centro de almacenamiento se entrega en la puerta del punto de venta. Tanto la administración como la relación con los clientes se maneja en chino, eso nos facilita mucho las negociaciones.

La distribuidora trabaja en el mercado local desde hace dos años y ya contamos con una base de 2500 clientes en Capital Federal y Gran Buenos Aires, y más de 700 proveedores sobre los cuales distribuyen miles de productos.

Además, hemos invertido dos millones de pesos en mercadería, instalaciones y equipos, tres camiones propios y cinco fletes contratados. En el año 2004 logramos una facturación de 2,5 millones de pesos, que representa un crecimiento del 240% respecto del año anterior. Al cierre del año 2005 alcanzamos una facturación de unos seis millones de pesos. Y todavía no hemos cerrado los números de este año.

Con un crecimiento tan acelerado, nos fue inevitable pensar en un software de gestión que nos acompañe en nuestro proceso de expansión, necesitábamos administrar grandes volúmenes de inventarios, mejorar la operatoria de logística, y lograr una gran flexibilidad en el manejo de promociones y descuentos. Hasta entonces realizábamos muchos procesos a mano y había muchas cosas fuera de nuestro control. La firma crecía pero no nuestras ganancias.
Nos reunimos con empresas nacionales que brindan ese servicio, pero nos pedían valores muy altos o sus propuestas eran demasiado grandes para nosotros. Comencé a investigar sobre las características de los productos y las soluciones que ofrecía Adonix en China y enseguida me contacté con las oficinas de Argentina para conocer su propuesta local. La decisión fue fácil, en Septiembre de 2005 firmamos el contrato e invertimos $90.000 en la solución de Adonix, que incluye licencia e implementación.

La implementación implicó una modificación en la operatoria de la firma. El proyecto contempla la gestión de compras, ventas, stocks, cuentas a cobrar, cuentas a pagar, contabilidad general, analítica y presupuestaria.

Estamos muy conformes con el sistema porque ya notamos resultados positivos, y sabemos que vamos a recuperar la inversión rápidamente. Ahora estamos comprando mejor, pudimos bajar nuestro costo financiero y tenemos mayor rentabilidad. En el futuro nuestras energías estarán puestas en ampliar nuestra base de clientes a 4.000 y distribuir más de 6.000 artículos, objetivo en el que Adonix® X3 tiene un rol esencial.