Contabilidad de gestión, más y mejor información para la toma de deciciones de negocio.

Nicolás Marcos, Gerente de Producción de VITALCAN
            

Con sólo 4 años en el mercado, hemos convertido a Vitalcan en una de las productoras de alimentos balanceados más importantes de la Argentina. Actualmente contamos con tres plantas de producción, más de 100 empleados, una red distribución conformada por más de 3000 veterinarias en todo país y un importante posicionamiento a nivel regional con comercialización en Chile y Uruguay.

Estas condiciones nos hicieron darnos cuenta que era el momento justo para dar un nuevo salto evolutivo, ya que necesitábamos consolidar aún más nuestra condición y convicción de diferenciación en el mercado de Pet Food. Siempre fuimos una empresa que apuesta firmemente y de modo constante a la innovación, al cambio, al valor de la propuesta integral que llevamos al canal veterinario y consideramos que dos de los pilares fundamentales son la gestión y la capacidad de respuesta.

Nuestra situación de gestión era insuficiente para el ritmo de crecimiento que llevábamos, ese era nuestro problema de fondo. La capacidad de nuestros sistemas para generar información en tiempo y forma había sido ampliamente superada por el crecimiento cuantitativo y cualitativo de nuestro negocio y el aumento de complejidad derivada de este. Teníamos un desarrollo a medida y lo complementamos con una gran cantidad de subsistemas de información desarrollados por nuestro Departamento de Sistemas… pero no bastaba.

Frente a esta situación, conformamos un equipo para la evaluación de propuestas de distintos proveedores. Inicialmente contactamos cinco proveedores de los cuales tres pasaron la primera etapa, y a medida que se fue profundizando el análisis nos decidimos por Adonix. Llegamos a conocerlos por el contacto de uno de nuestros Gerentes con una de las empresas clientes de Adonix.

En la elección de Adonix han intervenido una importante cantidad de factores, obviamente el producto es diferencial en cuanto a la capacidad de gestión que otorga a todo nivel dentro de una organización, pero al identificar la importancia estratégica que este cambio implica en nuestra empresa buscamos más que una herramienta, una filosofía, una visión y un cúmulo de valores que trasciendan el intercambio que es necesario entre proveedor y cliente. Nosotros buscamos una alianza, una sociedad, una relación a futuro y de crecimiento conjunto, y lo encontramos en Adonix.

El proyecto contempla la gestión de todas nuestras actividades: ventas, comercial, finanzas y contabilidad, así como la implementación de las plantas productivas que abastecen a las comercializadoras del grupo. La implementación se realizará primero en una de nuestras empresas con el fin de armar un equipo propio dentro de Vitalcan para que realice las próximas implementaciones, con el debido apoyo y soporte de Adonix, minimizando costos e independizándonos del proveedor.

Invertimos en seguir nuestro camino de crecimiento junto a una empresa que comulga con nuestros valores y que pone a nuestra disposición la herramienta necesaria para consolidar la información, que en definitiva es la base de la gestión de nuestro negocio.